La reunión congregó la presencia de representantes de todas las áreas estratégicas de Koplast, quienes presentaron sus iniciativas y planes para el nuevo año. Además, se contó con la participación del Presidente Ejecutivo, Ing. Jesús Salazar, y el Gerente General, Rodolfo Salazar. Ambos se encargaron de crear un espacio de debate y proporcionar retroalimentación a cada plan e iniciativa presentada, destacando la importancia de la visión estratégica para alcanzar el éxito.
Asimismo, el tema principal de la reunión fue la «Kultura Koplast», donde Jesús Salazar, de manera teórica, desglosó la formación de una cultura sólida dentro de la organización, subrayando la necesidad de que cada colaborador se convierta en un «Guardián de la Kultura».
Por su parte, Rodolfo Salazar profundizó en el «Liderazgo 2.0», destacando la responsabilidad de difundir esta cultura a todos los niveles de la empresa y potenciar a los colaboradores como líderes en sus respectivos equipos para seguir reforzando la Kultura Koplast.
Durante el encuentro, se anunciaron diversos hitos claves, entre ellos: el relanzamiento de producto con un enfoque de diferenciación en el mercado y una transformación digital estratégica para la compañía. Estas iniciativas prometen acercar a Koplast al liderazgo del mercado demostrando el compromiso con la innovación y la eficiencia.
Para este 2024, Koplast ha trazado ambiciosos objetivos en diversas áreas para impulsar el crecimiento y la consolidación de la empresa. En el área comercial, se destaca el compromiso del equipo de ventas de lograr un crecimiento anual de dos dígitos en sinergia con las 2 unidades de negocio Representaciones e Ingeniería fortaleciendo la propuesta de valor integral del grupo. Además, marketing sigue firme en su objetivo de posicionar la marca Koplast entre los tres principales del sector mediante una estrategia potente de comunicación y trade marketing, mientras que Experiencia al Cliente busca fortalecer la relación con los clientes para mejorar la percepción de la marca. En Comercio exterior se busca la expansión hacia nuevos mercados como Ecuador y Bolivia.
Al mismo tiempo, en el área administrativa, se observa un enfoque en el desarrollo humano con el equipo de Gestión Humana buscando maximizar las competencias de los colaboradores. Simultáneamente, el equipo de Tecnologías de la Información (TI) tiene como objetivo la optimización de herramientas digitales para mejorar la eficiencia de los procesos, marcando así una transformación digital interna y externa. Además, el área de Sistema Integrado de Gestión (SIG) se propone mantener a Koplast como una empresa comprometida con la sostenibilidad, subrayando la importancia de la responsabilidad corporativa.
Para Finanzas y Logística, la prioridad es maximizar el retorno de la inversión, destacando la colaboración en equipo y la digitalización de procesos logísticos como estrategias clave para mejorar la rentabilidad de la empresa.
La jornada incluyó dinámicas y juegos que pusieron de manifiesto la importancia del trabajo en equipo, la comunicación efectiva y el liderazgo. La sorpresa llegó con una emocionante actividad de canotaje, diseñada para poner a prueba el liderazgo, la comunicación y el trabajo en grupo de manera única y sorprendente. También se estableció un enfoque claro para el 2024, el cual se basará en cuidar la rentabilidad y resguardar la valiosa “Cultura Koplast”.
La visión compartida en el Encuentro del Equipo Directivo 2024 de Koplast resalta la importancia de la colaboración y la sinergia entre todas las áreas de la empresa. La premisa unánime es clara: el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, y la empatía que no solo suman esfuerzos, sino que también multiplican el impacto, marcando así el camino hacia el éxito compartido de Koplast en el 2024.
Redactor
Harry Alarcón
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